Je lepší dát zaměstnancům vyšší plat nebo je povýšit?

Možná vám přijde, že je odpověď nasnadě. Přece mít vyšší plat a tedy více peněz je sympatičtější a lákavější, než se pomalu sunout po žebříčku nahoru. Zdá se ale, že to nebude tak jednoduché.

Když by vám někdo nabídl, zda chcete povýšit nebo přidat, co byste si vybrali? Byla by pro vás odpověď jednoduchá, anebo byste nad tím nějakou chvilku přemýšleli? A co si myslíte, že je z dlouhodobého hlediska lepší?

Vyšší plat nebo lepší pozice v práci?

Jestli už jste si odpověď rozmysleli, můžete ji nyní porovnat s výsledkem zajímavé studie od Korn Ferry. Ta totiž ukázala, že 63% zaměstnanců by preferovalo povýšení, které by neznamenalo zvýšení platu, nad zvýšením platu bez povýšení. Je to pro vás překvapující?

Je třeba zaměstnance oceňovat

Dennis Baltzley, partner Korn Ferry, říká, že zaměstnavatelé by to měli brát v potaz, pokud se snaží udržet si ty nejlepší zaměstnance. Podle něj je stále více pro lidi důležité, aby bylo oceněno jejich přispění celku. Říká, že by se měli zaměstnavatelé zaměřit převážně na systém kariérního postupu, který by se vztahoval, jak na vyšší, tak na nižší pracovní funkce. Jednoduše – na všechny.

Je ale možné vytvořit takový propracovaný systém v každé společnosti nebo firmě? To je celkem otázka.

Povýšit někoho ale nejde jen tak

Zaměstnavatelé nechtějí, aby po tom, co na povýšení nebyli vybráni, lamentovali ještě dlouhé dny a stále vzpomínali na „křivdu“, která se jim stala. Ne všichni ale přece mohou být povýšeni. Důvody, kvůli kterým nebyli lidé povýšeni, byly podle Baltzeyho například neodvádění dostatečně dobré práce a nespolehlivost.

A jak jste na tom vy? Když se řekne úspěch v práci, co si představíte spíše, když nejde oboje dohromady? Vyšší plat a nebo vyšší funkci?

Inspirováno článkem z Businessnewsdaily.com.